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      文化是一种价值观,在企业内部表现为摒弃什么,鼓励什么,反对什么,宣传什么等。其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达,来发展的。可以说,没有高素质的员工来执行和表达企业文化,再好的企业文化规划也是空中楼阁。 

       人是管理中的首要因素,我们在日常的事物中讲到对“人”,“财”,“物”,“事”,“时间”,“空间”等的管理,“财”,“物”,“事”等的管理是相对于“人”来说比较简单的管理,对“人”的管理则是一种纷坛复杂的艺术。人是最难管理的,每个人都具有个体差异性的。如果用一成不变的管理方法去实施,是不会达到很好的甚至是最佳的效果。因此,进行任何的管理活动都必须要树立人本观念,把关心人,尊重人,激励人,解放人,发展人放在首要的地位。所谓“人本”,顾名思义就是以人为根本。概括地说,管理的人本观念是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念。管理中的人本观念的主要表现形式:一是树立人的因素第一的观念;二是树立尊重知识,尊重人才的观念;三是树立“人和”的观念;四是必须增强公平竞争意识;五是必须倡导不断创新的观念。

        树立“以人为本”的管理理念,企业领导必须关心职工疾苦,做“以人为本”的表率,必须尊重人才流动规律。“以人为本”的思想表现在外就是说公司的领导要尊重人,尊重人的需要。

      一个好的领导+一套好的管理+一个适合自己的企业文化=成功
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